FELIZ 2012!!!

La ejecutiva de Independientes por Bollullos os desea un Feliz año 2012 lleno de Paz, amor, salud y prosperidad!!

PRESENTACION DE LA COALICIÓN DE PARTIDOS INDEPENDIENTES DE HUELVA (I.cxh)

En la rueda de prensa realizada hoy en la diputación de Huelva, hemos pretendido la presentación oficial a la opinión pública onubense y andaluza de la Coalición de Partidos Independientes de la Provincia de Huelva. Nacemos con el objetivo de contribuir democráticamente a la determinación de la política local, provincial y andaluza, en la medida de nuestras posibilidades (Art. 3 de los estatutos).

Nuestras siglas son  I. c x h (Independientes, Coalición Por Huelva).

Nuestro anagrama es; los límites de la provincia de Huelva con las siglas I.CxH, y las palabras Independientes Huelva en rojo debajo de las anteriores.

Ya estuvimos trabajando para conformar la Coalición antes de las elecciones municipales, pero la tramitación de la creación de la federación no nos permitió concurrir a los partidos independientes bajo las mismas siglas.

En las pasadas elecciones municipales concurrimos en solitario muchos de nosotros y otros bajo las siglas de Espacio Plural Andaluz. Esta experiencia no ah sido positiva y has supuesto la dispersión del voto independiente.

Ahora estamos en disposición de relanzar la Coalición de Partidos Independientes en la provincia de Huelva.

Pretendemos hacer valer nuestra representación y la fuerza que las urnas nos han dado para tener una única voz en las instituciones donde estamos representados y determinar la política que en se hace en las mismas.

Hacemos desde aquí una llamamiento a que se incorpore a nuestra Coalición a todas las formaciones que no estén en la nómina de los partidos tradicionales (PP, PSOE, IU o PA), y no sólo a los incorporen en su nomenclatura la palabra independiente.

Esta rueda de prensa la convocamos los representantes de 7 partidos independientes (que inicialmente damos inicio a la coalición) que trabajamos en el ámbito local en diferentes pueblos de nuestra provincia, y pretendemos que se sumen al proyecto el resto, hasta los 21 que hoy tienen presencia en nuestra provincia.

Estamos abiertos, asimismo, a atender a aquellos grupos municipales que quieran abandonar la nómina o la disciplina de los partidos tradicionales, si entienden que estos partidos anteponen los intereses propios a los de los ciudadanos de los municipios a los cuales representan y que les ha dado su respaldo en las elecciones municipales.

Nuestra Propuesta:

- La Coalición de Partidos Independientes por Huelva está compuesta por partidos de ámbito local de inspiración claramente PROGRESISTA en lo social, y la defensa de la TRANSPARENCIA y el SENTIDO COMUN en la gestión de los recursos públicos, reivindicamos y apostamos por el DIALOGO y el CONSENSO a la hora de poner en práctica políticas y actuaciones de gobierno, y exigimos una profunda REGENERACION DEMOCRATICA en nuestras  instituciones. Asimismo tenemos una apuesta decidida por MUNICIPALISMO como elemento fundamental y vertebrador de nuestro trabajo político.

Nuestro trabajo en los ayuntamientos y nuestra reivindicación de lo municipal viene asentada en:

-      Somos la administración más cercana al ciudadano y donde este acude en primera instancia.

-      Existe un déficit en materia de financiación. Recibimos apenas el 13% de los recursos estatales frente al 33% que es la cantidad óptima para poder prestar servicios de calidad.

-      Se está debilitando el poder municipal y acrecentando el de órganos supramunicipales (mancomunidades, empresas públicas y diputaciones).

-      Estamos en contra de la propuesta de PSOE e IU de impedir que los alcaldes no puedan ocupar escaño en el parlamento, ya que ello supone hurtar el debate municipalista en el propio Parlamento de Andalucía

-      Estos órganos supramunicipales está siendo elementos de acogida, confrontación y manipulación o componendas políticas, y no de prestación de servicios a los ciudadanos (véase MAS, GHIASA, Mancomunidades diversas o la propia Diputación Provincial).

-      En los Ayuntamiento se está reflejando muy claramente que se anteponen los intereses de los grandes partidos a los intereses de los ciudadanos. Es necesario por tanto cambiar esa situación y normalizar la vida política en los municipios, acabando con los episodios de corruptelas y exigiendo a los jueces la responsabilidad de aquellos que están arruinando o han arruinado a los Ayuntamientos por su nefasta gestión (véase Bollullos, Cartaya, Valverde, Alosno, ALjaraque..)

-      Es por ellos que en materia de acuerdos, estamos abiertos a atender aquellas opciones que entendamos son las mas beneficiosas para nuestros municipios (no pactos de progreso obligatorios o pactos anti-psoe igualmente obligatorios).

-      Rechazamos, por ejemplo, la congelación del salario mínimo interprofesional, somos partidarios de congelar el salario máximo, en administraciones, empresas públicas o filiales.

Es por ello que las propuestas bases de nuestra Coalición en el ámbito municipal, y que se recogen en el artículo 42 de nuestros estatutos son:

-      Facilitar la participación ciudadana en lo asuntos públicos. Información y trasparencia.

-      Los Servicios Sociales como actividad de una administración cercana a los ciudadanos y que hoy están siendo desmantelados.

-      El Medio Ambiente como eje transversal de nuestra acción municipal.

-      La reclamación de financiación adecuada e inversiones para poner en marcha proyectos generadores de empleo.

-      Eficacia y eficiencia en la gestión de los recursos públicos (somos antetodo gestores de dinero público).

-      Transparencia en los asuntos urbanísticos y económicos.

-      Puesta en valor de los recursos locales anteponiendo estos a los grandes proyectos que son pan para hoy y hambre para mañana.

-      En definitiva, la aplicación del SENTIDO COMUN en el trabajo y la gestión en nuestros municipios (se esté en el gobierno o la oposición), y la anteposición de los INTERES DE LOS CIUDADANOS A LOS INTERESES DE LOSPARTIDOS POLITICOS.

Datos de Interés:

Se evidencia una creciente representación de los partidos independientes en la provincial de Huelva en las pasadas elecciones municipales.

Somos 21 los municipios donde existe implantación de partidos independientes, con el valor añadido de la amplia cobertura geográfica provincial (todas las comarcas y todos los partidos judiciales están cubiertos).

Lo Partidos Independientes, podemos decir que tenemos un consolidado poder municipal (7 alcaldías y 55 concejales), lo que nos convierte en la 3ª formación política en numero de alcaldes y gobierno ciudadano.

Gobernamos a unos 50.000 habitantes en la provincia de Huelva, y nuestra presencia en toda la geografía nos permite trabajar para consolidar, implantar y difundir nuestro proyecto. 

Podemos, por tanto, esperar un crecimiento de la coalición (potencialmente lo tenemos), y que está sea integrada por unos 20 partidos que nos están bajo la nómina de los partidos tradicionales. Hacemos desde aquí un llamamiento a esas formaciones y entraremos en contacto con ellas en los próximos días o viceversa.

Finalmente, hay que destacar el "voto independiente" conseguido como marca reconocible por el electorado. Sobre el voto válido emitido en las pasadas elecciones municipales (260.269), una vez descontados los votos nulos (4006) y el voto en blanco (4775), el voto a candidaturas independientes representa el 7,47% (Muy interesante el dato del voto en blanco).

Si en las pasadas elecciones municipales hubiésemos concurrido todos bajo el paraguas de la Coalición hubiésemos tenido representación en la Diputación Provincial con 2 diputados, uno por la demarcación de Huelva y otro por el Condado.

Asimismo, a nivel provincial y puestos a extrapolar, basta destacar que IU con el 7,59% de los votos obtuvo escaño en el parlamento en las elecciones autonómicas de 2008.

Por lo tanto, ante un escenario de desgaste del PSOE y la incertidumbre del voto al PP en función de las medidas que se adopten por el gobierno de Mariano Rajoy, nuestra Coalición trabajará, en primer lugar por consolidar y ampliar nuestra representación local en las próximas elecciones municipales y determinar el gobierno y la forma de gestionar de Diputación, Mancomunidades y Empresas Públicas, y en segundo lugar, y en función de los apoyos y las adhesiones de nuevos partidos a la Coalición, indagar la posibilidad de ofrecernos como alternativa a los partidos tradicionales en las próximas elecciones autonómicas en la provincia de Huelva.

I.CxH, un partido ‘a la caza’ del voto independiente

13.25 h. Las formaciones independientes de la provincia de Huelva han presentado hoy la nueva coalición con la que aspiran a concurrir a las próximas elecciones. Una coalición cuyo objetivo es, en palabras de Francisco Díaz Ojeda, “transformar el panorama político provincial”

“Si hubiésemos concurrido todos juntos a las pasadas elecciones Municipales, el mapa político de Huelva sería ahora mismo bien distinto”. Con este convencimiento, los partidos independientes de la provincia han presentado hoy una nueva formación, la coalición I.CxH (Independientes, Coalición por Huelva), un proyecto que busca aglutinar en su seno a todos los partidos políticos independientes onubenses. Representantes de Bollullos, Cartaya, Lucena, Palos, Alosno-Tharsis, Beas o Higuera se han sentado en una misma mesa para hablar de “transparencia”, “sentido común en la gestión de los ayuntamientos” o “regeneración democrática”.

Con Francisco Díaz Ojeda, alcalde de Bollullos, erigido como portavoz ‘oficioso’, I.CxH se ha presentado como la alternativa para todos aquellos que no comulgan con los partidos “tradicionales”. “Nosotros somos muy pragmáticos”, ha indicado Ojeda, “y entendemos que la aplicación del sentido común se está perdiendo en los últimos tiempos”. Por eso, “nuestro principal objetivo es hacer valer la representación que tenemos en la provincia de Huelva a través de una única voz”.

 

Y es que siguiendo la máxima de que la unión hace la fuerza, los representantes de los distintos partidos independientes han decidido emprender este nuevo proyecto juntos. “Entre los 21 partidos independientes que concurrieron a las pasadas elecciones Municipales, sumamos 7 alcaldías y 55 concejalías”, lo que se traduciría, en caso de formar parte de una única coalición, en dos diputados provinciales “que podrían determinar, en buena medida, las actuaciones que se llevan a cabo en Huelva”. Así, y aunque la actual coalición está conformada por siete formaciones, se pretende que en un futuro “se siga sumando el resto de partidos independientes. Ya ha habido contactos y vamos por el buen camino, así que las nuevas incorporaciones se irán presentando próximamente”.

Expectativas

Aunque esta nueva coalición declara prioritario el ámbito local, no han descartado concurrir a las próximas elecciones autonómicas –previstas para el mes de marzo-. Unos comicios en los que “IU consiguió su parlamentario la última vez con el 7,59% de los votos, mientras que los independientes, por separado, hemos obtenido en las últimas elecciones un 7,47%”.

Por ello, el optimismo de la coalición ya se ha puesto de manifiesto en el mismo día de su presentación. “Mientras existan los niveles actuales de abstención y de voto en blanco, los partidos independientes tendremos espacio político, ya que eso significa que existe una parte del electorado que no se ve representado por ninguna de las formaciones políticas actuales”, ha asegurado Juan M. Polo, alcalde de Cartaya.

“Si concurrimos desde la seriedad y con el modelo de gestión que estamos llevando a cabo en nuestros respectivos ayuntamientos, tenemos muchas posibilidades”, ha afirmado, por su parte, Manuel Mora, su homólogo en Lucena.

Ideario

La formación se define a sí misma como una coalición “de inspiración claramente progresista en lo social”, y apuesta por “la defensa de la transparencia y el sentido común en la gestión de los recursos públicos”,reivindicando el “diálogo y el consenso a la hora de poner en práctica políticas y actuaciones de gobierno”, y exigiendo una “profunda regeneración democrática en nuestras instituciones, pues muchas de ellas se han convertido en simples foros para la confrontación política entre los partidos mayoritarios”.

 

Sus integrantes se declaran como “animales políticos” con una amplia experiencia en cargos públicos. “No surgimos de la noche a la mañana. Pocos de los que estamos aquí somos nuevos. Llevamos décadas en los ayuntamientos y aportamos una amplia experiencia”.

En la capital

El principal objetivo de I.CxH a corto/medio plazo es sumar a sus filas nuevas formaciones independientes e incluso nombres propios con cierto peso en el panorama político actual. Así, han reconocido que la capital, habida cuenta de su importancia en el número total de votos, es uno de los bastiones a conquistar y, en este sentido, aunque reconocen que ya se ha pensado en alguna persona en concreto, no se han querido dar nombres.

 

huelva24.com

FELICITACION IB

Pleno Miercoles 21 diciembre: Presupuestos 2012

Solo un mes y medio después de haberse presentado el presupuesto general del año 2011 para el Ayuntamiento de Bollullos, el equipo de gobierno celebrará un Pleno Extraordinario el próximo 21 de diciembre para aprobar el Presupuesto General para el año 2012, cumpliendo así el objetivo marcado por ellos mismos, al objeto de disponer de un instrumento tan importante como es el Presupuesto General, desde los primeros días del año.

Para el Equipo de Gobierno, este presupuesto reviste una gran importancia, ya que en el mismo se reflejan todas las medidas que se han ido derivando de la gestión de los últimos años y sobre todo de los últimos meses, y también porque de una vez por todas podemos decir que estamos con la contabilidad al día y se ha puesto orden en el caos que en materia económica tenía el Ayuntamiento de Bollullos derivado de la gestión del mismo entre los años 2001 a 2008.

Este presupuesto viene precedido, como ya se ha comentado, de la aprobación reciente del presupuesto para el año en curso, las liquidaciones de los años 2009 y 2010 y las cuentas generales de los 3 últimos ejercicios, lo que nos hace tener una visión real de la situación económica, y, lo que es mas importante, hasta donde se puede llegara la objeto de no alterar el equilibrio presupuestario que tanto esfuerzo nos ha costado conseguir.

En el mismo se reflejan las medidas adoptadas conforme al Plan de Saneamiento aprobado el pasado mes de agosto, que van en la línea de una revisión y reorganización de los elementos impositivos (impuestos y tasas tienen una subida media del 6,4% y no un 15% como dicen los miembros de la oposición), un decremento en el capítulo de personal gracias al trabajo conjunto del Equipo de Gobierno y el Comité de Empresa que ha permitido externalizar algunos servicios, regularizar todo un entramado de complementos, firmar un nuevo Convenio Colectivo, una nueva Relación de puestos de Trabajo, y reorganizar toda la plantilla del Ayuntamiento, que hoy es de 124 trabajadores frente a los 180 que nos encontramos en 2008. En este sentido, el Capítulo de Personal pasa a suponer un 55,68% de los ingresos corrientes, lejos aun del objetivo del 40% ideal, pero alejado del 89% que era el peso de personal en el año 2008 cuando accedimos al gobierno de la ciudad. También el Capítulo de gastos corrientes presenta un decremento significativo, hecho que refleja el trabajo de la concejalía de coordinación y el resto de concejalías, que han interiorizado la situación de manera muy responsable.

El Presupuesto del Ayuntamiento asciende a 9.763.455,86 euros, a los que hay sumar 1.460.053,94 euros de la empresa municipal Bubulca S.A.M., lo que hace un presupuesto consolidado de 11.223.509,80 euros.

Dicho presupuesto permite el mantenimiento de los servicios públicos básicos que se han venido prestando en el municipio de Bollullos, y que vemos que en otros municipios se están dejando de prestar o se hace con mucha dificultad: Piscina, Polideportivo, Estadio Municipal Las Viñas, Escuela de Música, Servicios y Actividades Culturales, Limpieza Viaria, Vigilancia Rural, Guardería Municipal, Actividades de la Concejalía de Agricultura, Medioambiente, Servicios Sociales Municipales,…: Mantener y garantizar la prestación de todos los servicios era un reto para el gobierno municipal para el año 2012, y así se refleja en el presupuesto.

Asimismo, en el presupuesto tiene cabida el ir afrontando en la medida de nuestras posibilidades el pago de las sentencias judiciales firmes que el Ayuntamiento de Bollullos tiene, que rondan en este momento los 5 millones de euros, derivadas de la desastrosa gestión llevada a cabo entre los años 2001 a 2008 (teatro municipal, recinto ferial, parque municipal, recogida de basura, actuaciones, viajes,…). También el pago de los salarios de tramitación causados por el conflicto generado por el contrato de 40 trabajadores por el gobierno del PSOE, van a continuar afrontándose como se venía haciendo hasta ahora. Para ambos conceptos se establece 20.000 euros mensuales en un primer momento, aspecto que habrá de ser revisado una vez se comience a ver la evolución de los ingresos en el primer trimestre del año.

Cabe destacar que el presupuesto existe crédito suficiente generados por ahorro propio y por convenios con otras administraciones para afrontar la primera fase de las obras de construcción o rehabilitación del Conservatorio Municipal de Música, 3 tramos del carril bici que nos conectará con Almonte, Hinojos y Rociana, la oficina Municipal de Turismo, la Escuela Comarcal de Flamenco, así como la rehabilitación y mejora del firme, red de saneamiento, abastecimiento y alumbrado de diferentes calles de la ciudad.

La renovación del parque móvil municipal, y la puesta en marcha de un servicio de transporte urbano y el proyecto de urbanización del sector Lirio Norte para dotar al municipio de suelo industrial son acciones que se afrontarán el próximo ejercicio con los recursos del Ayuntamiento y la empresa municipal Bubulca.

Destacar finalmente el apartado de gastos financieros, que suben notablemente respecto a años anteriores ya que finaliza la carencia de muchas operaciones financieras realizadas entre 2001 y 2008 ascendiendo estos a 722.990,88 euros (una auténtica barbaridad), e incrementándose en 311.000 euros respecto a años anteriores.

En definitiva, y a pesar de la situación precaria en la que se encuentra el Ayuntamiento de Bollullos, este equipo de gobierno ha trabajado en los últimos años para poner pié en pared en la forma de gestionar del anterior equipo de gobierno, afrontar los compromisos derivados de la gestión que está realizando, hacer frente al pago de sentencias judiciales y proveedores, orientar en materia laboral e impositiva el futuro de nuestra ciudad, y garantizar la prestación de unos servicios de calidad, todo ellos desde un trabajo riguroso y con unos gasto en sueldos bruto de políticos que no llega al 3% del presupuesto global, en concreto un 2,95% de mismo, y un 4,4% si nos centramos sólo en el Capítulo de Personal, aspecto del que estamos muy satisfechos, aun más si se analiza el trabajo que están haciendo las diferentes concejalías.

2011: el año de los independientes

Siete municipios tienen al frente alcaldes fuera de la disciplina de los grandes partidos · Se han convertido en la cuarta fuerza política de la provincia, por delante de los andalucistas.

Siete alcaldías de 79 y 57 concejales de un total de 861. Es el botín logrado por los partidos independientes que han concurrido a las elecciones municipales del 22 de mayo en la provincia de Huelva, un saldo notablemente más alto que en las últimas convocatorias locales. Hay que remontar la vista a 1987 para encontrar tanta representación entre estos partidos pequeños, surgidos en un momento de desprestigio de la actividad política tradicional. Colectivos ciudadanos o escindidos por uno u otro motivo de algunos de los grandes partidos dan color al panorama municipal y hablan de una nueva forma de hacer política.

Las cifras son contundentes: si en 2007 hubo 15 partidos independientes que presentaron listas en municipios de la provincia de Huelva, en 2011 ese número ha crecido a 25. Veintidós localidades han contado con al menos una candidatura apartada de los partidos tradicionales y en siete se han hecho con el bastón de mando: Alosno (junto al PP), Bollullos Par del Condado, Cartaya, Higuera de la Sierra, Escacena del Campo, Linares de la Sierra y Lucena del Puerto. Más de 43.000 habitantes de la provincia tienen un alcalde apartado de la disciplina de PSOE, PP, IU o PA y los partidos independientes se ha convertido en la cuarta fuerza política de la provincia con el 7,5% de los votos, por delante de los andalucistas.

Tras estas cifras está el trabajo realizado por los que ya eran alcaldes, en algunos casos, o las promesas de una política diferente, en otros, pasando por el voto de castigo. Aunque, más allá de las peculiaridades locales, el panorama de fondo es el desencanto de los ciudadanos con los partidos tradicionales.

“Hay un cansancio general de los españoles con la situación política, económica y social. Y eso se manifiesta culpando a los partidos que, todo hay que decirlo, en parte se lo han ganado a pulso”, explica el catedrático de Sociología de la Universidad Complutense Juan Díez. Y, ante ese desencanto, los ciudadanos optan “por votar otras cosas, a partidos minoritarios, testimoniales, aunque sepan que no van a ganar; por votar en blanco y también por no votar”. Así se refleja en los resultados de los pasados comicios municipales: en la provincia de Huelva, los independientes pasaron del 3,4% de los votos conseguidos en 2007 al 7,5% el 22-M. Pero también fue importante (al igual que en el conjunto del país) el ascenso del voto en blanco (pasó del 1,77% del total al 1,23%) y de los votos nulos (del 0,71% al 1,49%). Un desencanto que también se ha reflejado en el movimiento 15-M, que es consecuencia de ese cansancio pero no causa de los resultados electorales, asegura Díez: “Ha podido influir muy poco, surgió sólo unos días antes de las elecciones. Hubo sin duda simpatía por él, pero las personas tienen decidido su voto antes incluso de que se convoquen las elecciones”.

A este hartazgo se suma la peculiar configuración del voto en las municipales, donde el apoyo ideológico se diluye para dar paso al voto a la persona. Y en un momento de alejamiento de los partidos esto hace que “la gente se olvide de las siglas y mire a los vecinos”, siendo más propensa a votar a candidaturas independientes.

Vecinos de las localidades son los alcaldes de Lucena del Puerto, Manuel Mora, o Linares de la Sierra, Juan Miguel Ramos. Son alcaldes independientes que han logrado el apoyo popular a su gestión sin siglas detrás (aunque haya habido algún movimiento de captación tanto de uno como de otro partido). La actividad vecinal también fue el primer paso de la Asociación de Vecinos de Mazagón (Avema), nacida en 1993 como entidad de los residentes en el núcleo costero para reclamar una mejora en el mismo e impulsar un expediente de segregación de Palos de la Frontera y Mazagón, sus municipios matrices; desde entonces lo están tramitando. Como asociación empezó a trabajar por Mazagón pero “veíamos que las cosas costaban más que estando dentro del Ayuntamiento, así que decidimos constituirnos como partido político” explica el concejal de Avema Francisco Martínez. Como tal se presentaron a las elecciones del 95, en las que consiguieron ser bisagra en Moguer, y desde entonces han seguido teniendo presencia en la vida municipal. En estas elecciones han logrado dos concejales clave en Moguer, los que han decidido la Alcaldía al apoyar al PSOE.

Una decisión tomada en una asamblea de la asociación de vecinos, recuerda Martínez. El partido cuenta con menos miembros; las decisiones se articulan a través de la entidad vecinal. Hasta las listas se presentan a ella.

Una forma distinta de organizar la participación política que cuadra con otro de los motivos del aumento de peso de los partidos independientes: la búsqueda de nuevas formas de participación en la vida pública. Según Juan Díez, “no es cierto que la gente no se preocupe de la política, sino que se preocupan de forma distinta”. Así, baja no sólo la participación electoral, sino también la militancia en partidos, al tiempo que aparecen formaciones o agrupaciones con objetivos muy concretos, sea la oposición a un vertedero (véase el caso del Giner, absorbido por el PSOE este mandato), o la defensa de los animales en el caso del Partido Antitaurino Contra el Maltrato Animal (un ejemplo a escala nacional). “La gente no quiere comprar todo el programa de un partido, sino que tiene sus propias ideas en cada materia, por eso los partidos hacen programas electorales vagos, para no alejar a parte del posible electorado”.

La Mesa de la Ría, que ha dado la sorpresa en la capital logrando un concejal la primera vez que se presenta a unas elecciones municipales, se encuadraría en ese marco de partidos con un objetivo concreto. Aunque en su programa se tocan otros ámbitos, el partido es el heredero de la Asociación del mismo nombre, que durante años ha luchado por la recuperación ambiental de la Ría de Huelva.

El concejal de la Mesa, José Pablo Vázquez, coincide con Avema en que “hay que estar dentro de las instituciones para cambiar las cosas”. Para Vázquez, los partidos independientes aportan algo importante a la vida política municipal, “no tenemos un partido con intereses en otras ciudades, por lo que nosotros nos debemos sólo a los ciudadanos de Huelva”. Eso da independencia, recuerda el que fuese decano del Colegio de Arquitectos, y proporciona a los partidos minoritarios un papel “vigilante y de hacer propuestas; vamos a controlar que se cumpla lo prometido”. Y advierte: “Si los partidos tradicionales dieran respuestas a las reivindicaciones ciudadanas los partidos como el nuestro no tendrían sentido”.

¿Y el futuro? Para Díez, el fenómeno independientes “se va a mantener si los votantes siguen enfadados con los partidos tradicionales. Si se enmiendan, volverán a votarlos, pero mientras tanto seguirá aumentando el apoyo a los minoritarios, el voto en blanco y la abstención”. Algo que ocurre en todo el país y que se refleja en otro ejemplo: la irrupción de UPyD en el panorama nacional, casi sin presupuesto y en poco más de cinco años. Frente a ello, los grandes reaccionan: recorte de gastos y de sueldos bien publicitados y captación de candidatos independientes. Un cambio para que todo siga igual.

Presupuestos 2012 del Ayuntamiento de Bollullos

Solo un mes y medio después de haberse presentado el presupuesto general del año 2011 para el Ayuntamiento de Bollullos, el equipo de gobierno celebrará un Pleno Extraordinario el próximo 21 de diciembre para aprobar el Presupuesto General para el año 2012, cumpliendo así el objetivo marcado por ellos mismos, al objeto de disponer de un instrumento tan importante como es el Presupuesto General, desde los primeros días del año.

Para el Equipo de Gobierno, este presupuesto reviste una gran importancia, ya que en el mismo se reflejan todas las medidas que se han ido derivando de la gestión de los últimos años y sobre todo de los últimos meses, y también porque de una vez por todas podemos decir que estamos con la contabilidad al día y se ha puesto orden en el caos que en materia económica tenía el Ayuntamiento de Bollullos derivado de la gestión del mismo entre los años 2001 a 2008.

Este presupuesto viene precedido, como ya se ha comentado, de la aprobación reciente del presupuesto para el año en curso, las liquidaciones de los años 2009 y 2010 y las cuentas generales de los 3 últimos ejercicios, lo que nos hace tener una visión real de la situación económica, y, lo que es mas importante, hasta donde se puede llegara la objeto de no alterar el equilibrio presupuestario que tanto esfuerzo nos ha costado conseguir.

En el mismo se reflejan las medidas adoptadas conforme al Plan de Saneamiento aprobado el pasado mes de agosto, que van en la línea de una revisión y reorganización de los elementos impositivos (impuestos y tasas tienen una subida media del 6,4% y no un 15% como dicen los miembros de la oposición), un decremento en el capítulo de personal gracias al trabajo conjunto del Equipo de Gobierno y el Comité de Empresa que ha permitido externalizar algunos servicios, regularizar todo un entramado de complementos, firmar un nuevo Convenio Colectivo, una nueva Relación de puestos de Trabajo, y reorganizar toda la plantilla del Ayuntamiento, que hoy es de 124 trabajadores frente a los 180 que nos encontramos en 2008.  En este sentido, el Capítulo de Personal pasa a suponer un 55,68% de los ingresos corrientes, lejos aun del objetivo del 40% ideal, pero alejado del 89% que era el peso de personal en el año 2008 cuando accedimos al gobierno de la ciudad. También el Capítulo de gastos corrientes presenta un decremento significativo, hecho que refleja el trabajo de la concejalía de coordinación y el resto de concejalías, que han interiorizado la situación de manera muy responsable.

El Presupuesto del Ayuntamiento asciende a 9.763.455,86 euros, a los que hay sumar  1.460.053,94 euros de la empresa municipal Bubulca S.A.M., lo que hace un presupuesto consolidado de 11.223.509,80 euros.

Dicho presupuesto permite el mantenimiento de los servicios públicos básicos que se han venido prestando en el municipio de Bollullos, y que vemos que en otros municipios se están dejando de prestar o se hace con mucha dificultad: Piscina, Polideportivo, Estadio Municipal Las Viñas, Escuela de Música, Servicios y Actividades Culturales, Limpieza Viaria, Vigilancia Rural, Guardería Municipal, Actividades de la Concejalía de Agricultura, Medioambiente, Servicios Sociales Municipales,…: Mantener y garantizar la prestación de todos los servicios era un reto para el gobierno municipal para el año 2012, y así se refleja en el presupuesto.

Asimismo, en el presupuesto tiene cabida el ir afrontando en la medida de nuestras posibilidades el pago de las sentencias judiciales firmes que el Ayuntamiento de Bollullos tiene, que rondan en este momento los 5 millones de euros, derivadas de la desastrosa gestión llevada a cabo entre los años 2001 a 2008 (teatro municipal, recinto ferial, parque municipal, recogida de basura, actuaciones, viajes,…). También el pago de los salarios de tramitación causados por el conflicto generado por el contrato de 40 trabajadores por el gobierno del PSOE, van a continuar afrontándose como se venía haciendo hasta ahora. Para ambos conceptos se establece 20.000 euros mensuales en un primer momento, aspecto que habrá de ser revisado una vez se comience a ver la evolución de los ingresos en el primer trimestre del año.

Cabe destacar que el presupuesto existe crédito suficiente generados por ahorro propio y por convenios con otras administraciones para afrontar la primera fase de las obras de construcción o rehabilitación del Conservatorio Municipal de Música, 3 tramos del carril bici que nos conectará con Almonte, Hinojos y Rociana, la oficina Municipal de Turismo, la Escuela Comarcal de Flamenco, así como la rehabilitación y mejora del firme, red de saneamiento, abastecimiento y alumbrado de diferentes calles de la ciudad.

La renovación del parque móvil municipal, y la puesta en marcha de un servicio de transporte urbano y el proyecto de urbanización del sector Lirio Norte para dotar al municipio de suelo industrial son acciones que se afrontarán el próximo ejercicio con los recursos del Ayuntamiento y la empresa municipal Bubulca.

Destacar finalmente el apartado de gastos financieros, que suben notablemente respecto a años anteriores ya que finaliza la carencia de muchas operaciones financieras realizadas entre 2001 y 2008 ascendiendo estos a 722.990,88 euros (una auténtica barbaridad), e incrementándose en 311.000 euros respecto a años anteriores.

En definitiva, y a pesar de la situación precaria en la que se encuentra el Ayuntamiento de Bollullos, este equipo de gobierno ha trabajado en los últimos años para poner pié en pared en la forma de gestionar del anterior equipo de gobierno, afrontar los compromisos derivados de la gestión que está realizando, hacer frente al pago de sentencias judiciales y proveedores, orientar en materia laboral e impositiva el futuro de nuestra ciudad, y garantizar la prestación de unos servicios de calidad, todo ellos desde un trabajo riguroso y con unos gasto en sueldos bruto de políticos que no llega al 3% del presupuesto global, en concreto un 2,95% de mismo, y un 4,4% si nos centramos sólo en el Capítulo de Personal, aspecto del que estamos muy satisfechos, aun más si se analiza el trabajo que están haciendo las diferentes concejalías.

Apertura Circuito Motocross de Bollullos

El Moto Club "El Pinchazo" abre este sábado 17 de Diciembre su nuevo circuito de motocross permanente en la zona del campo de fúbol, gracias a la colaboración del Ayuntamiento de Bollullos Par del Condado.

A partir de las 10:00 de la mañana y durante todo el día, los aficionados a las motos podrán disfrutar de estas nuevas instalaciones y del servicio de barra a precios populares que el motoclub a preparado. Sin más, os esperamos a todos/as a pasar un buen rato en muy buena compañía.